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聆听医师故事·赵丞:以病人为中心,为患者带来“无痛新生”

更新时间:2024-08-15阅读:937

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赵丞,主治医师,中共党员,毕业于河南中医药大学,本科学历,现任郑州市颈肩腰腿痛医院综合一病区负责人。河南省中医药传承与创新人才工程(仲景人才工程)青苗人才培养项目(首批)继承人,河南省中西医结合学会颈肩腰腿痛分会委员,河南省中医药学会骨伤科分会委员,河南省中医药学会疼痛学会委员,河南省医院协会中医医院(科)管理分会委员。

2007年8月毕业后于郑州市颈肩腰腿痛医院工作至今,深入学习邵氏无痛疗法学术思想,在临床上能熟练运用“邵氏诊断法”与“邵氏无痛治疗法”诊治颈肩腰腿痛相关疾病。对本领域相关常见病、多发病、疑难病症的诊断治疗,具有丰富的临床经验。成功救治了无数身患痛症的患者,深受患者及家属的尊敬与爱戴。

长期工作于临床一线,坚持以病人为中心,努力提高医疗技术和服务水平。热忱于颈肩腰腿痛事业,致力于“邵氏无痛诊疗法”的推广和培训,获“优秀带教老师”称号。

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在科室管理上,紧抓科室作风建设、加强疗效管理、注重教学培训、提升科室疑难病诊治能力,深受患者和医院的好评。2017年被评为郑州市卫生计生系统优秀共产党员,2020年被评为郑州市卫健委先进个人,2022年获得“河南省中医药学科青苗人才”称号,2023年被授予“美丽郑州 健康卫士”郑州市医德标兵荣誉称号。

科室成果展示:

在医院的领导下、在赵丞主任的带领下,综合一病区携手共进、笃行致远,成长为一个团结、和谐、奋进、创新的医疗团队,以饱满的工作热情、严谨的工作作风、温馨的服务态度赢得了患者的一致好评。

一、加强作风建设,提升团队战斗力

“加强医德医风建设,为病人提供优质服务”一直是综合一病区的医疗口号,注重团队作风建设,营造良好的工作氛围,团队的凝聚力和战斗力不断增强。

赵丞主任强调:每一个医生见到本科室的病人,第一个念头就是“他是我们团队的病人,他有问题、有需要,我就要去解决”,而不是“他是谁谁谁的病人,我就不管了”,每个人都要有主人翁意识,必须把服务病人放在首位。因此,科室形成了相互支持、互帮互助的工作作风,进一步加强了服务意识,提升了患者满意度。要想服务好病人,爱岗敬业、乐于奉献是不可或缺的。科室的医护人员不怕苦不怕累,从不计较个人得失,每天上下午都提前半小时到岗,加班加点更是常态,但是全体科室人员都能初心不改,斗志昂扬地投入工作,坚守在临床一线。

二、加强疗效管理,提升科室口碑

医学人文的根本实质在于以人为本,将病人的利益置于核心位置。什么是病人最大的利益?是疗效!疗效是硬道理,是检验医学医术的根本标准,是说服病人的最有力的依据。

因此,科室紧抓疗效管理,设立了疗效管理制度,制订了疗效管理办法,管理员每天根据疗效评估办法对病人进行评估,每月统计,针对统计结果对科室和个人进行有针对性的调整和改进。

为了提升疗效,科室组织加强业务学习,利用下班时间进行集中学习和考核,提升整体的医疗技术水平,科室人员多次在院内组织的理论考试中名列前茅。

三、加强教学培训,提升人才梯队建设

人才资源是第一资源,科室要发展,必须提升人才梯队建设。科室完善了新进人才和各级医生的培训培养方案。对于资历较长的老大夫,从服务意识、沟通能力、理论知识、技能水平等方面逐一评估,针对医生各自的情况,制订个性化的培养手段。对于新进人员,则从基础理论知识的学习、手法及相关技能的掌握、科室制度及医疗规范的学习等方面系统培训,形成了一套流程化、可行化的培养方案,同时结合临床医学发展需求不断优化,与时俱进。在培训过程中,实施“传帮带”理念,‌强调以老带新、‌互帮互学、‌共同提高的原则,有效提升了各级医生的医疗服务水平,强化了科室人才梯队建设。

技术创新与突破:

科室要想取得高质量发展,疑难病的诊治能力是关键。2021年1月,梁女士坐着轮椅被家人推到医院,因为患有脊髓型颈椎病,她无法自主行走,经多家医院问诊都建议手术治疗,可梁女士还是希望采取保守疗法,听说医院是治疗颈肩腰腿痛疾病的专科医院,特地来医院寻求保守治疗的希望。尽管脊髓型颈椎病大多需要手术治疗,保守治疗相对疗效差、见效慢,但是考虑到患者需求,团队详细询问病情,全面细致查体,结合影像学检查结果,判断患者还有保守治疗的希望。

经过精心的治疗后,梁女士终于摆脱了轮椅,可以自己骑车去买菜了。这样的“棘手”病例,在科室并非个例,腰椎管狭窄、腰椎压缩性骨折、腰椎间盘突出致马尾神经综合症等保守治疗的重点病、难治病均取得了突破性进展。这些疑难病的诊治,解决了患者的痛苦,赢得了口碑与赞誉,也使科室取得了高质量的发展。